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　　澳门威尼斯ღ◈✿！威斯尼斯人ღ◈✿，威斯尼斯人官方网站ღ◈✿，尼斯澳门尼斯人游戏网路安全ღ◈✿，澳门尼斯人游戏电玩网站ღ◈✿。澳门尼威斯人ღ◈✿，快时尚以“快ღ◈✿、准ღ◈✿、狠”为主要特征ღ◈✿，是一种可以在很短的时间内将时装周展出的服装推出面市ღ◈✿，从而快速带动全球时尚潮流的商业模式ღ◈✿。多SKUღ◈✿、浅库存和紧追潮流是其特点ღ◈✿。

　　快时尚能够受到消费者的亲睐ღ◈✿，一方面是因为快时尚运作模式能够提供丰富的ღ◈✿、多样化的产品ღ◈✿，增加了消费者的时尚选择ღ◈✿；另一方面是因为快时尚品牌价格较为便宜ღ◈✿，性价比高ღ◈✿，品牌溢价低ღ◈✿。

　　快时尚在中国的快速发展还因为赶上了好时机ღ◈✿。2002年9月ღ◈✿，优衣库在上海首开两店ღ◈✿，正式进入中国市场ღ◈✿；2006年ZARA在上海南京西路开出了第一家快时尚店铺ღ◈✿。以优衣库和ZARA为代表澳门尼威斯人ღ◈✿，伴随着中国商业地产的大肆扩张和零售空间的迅速增长ღ◈✿，快速复制的快时尚品牌店迅速成为同样被快速复制的中国商业地产项目们的宠儿ღ◈✿。快时尚品牌扎堆开设线下店ღ◈✿，以及布局线上旗舰店ღ◈✿。

　　但是自2018年下半年以来ღ◈✿，快时尚品牌不断有负面新闻传出ღ◈✿，关店ღ◈✿、退出中国市场以及业绩放缓的新闻时有传出ღ◈✿。据悉ღ◈✿，2018天猫双十一前夕ღ◈✿，英国快时尚品牌Topshop天猫旗舰店首页发布公告称ღ◈✿，因国际业务运营策略调整ღ◈✿，天猫旗舰店将于近期关闭ღ◈✿。2018年12月ღ◈✿，另一家英国快时尚品牌new look也宣布退出中国市场ღ◈✿。

　　同样是2018年ღ◈✿，ZARAღ◈✿、H&Mღ◈✿、GAP等国际快时尚品牌亦遭遇业绩滑铁卢——GAP经历了大规模关店ღ◈✿，ZARAღ◈✿、H&M开店速度也明显变慢ღ◈✿。只有优衣库连击私服ღ◈✿，依靠其全直营线下门店的核心竞争优势ღ◈✿，仍然以每年80-100家的速度下沉ღ◈✿，可谓一枝独秀ღ◈✿。

　　另一方面出在“洋”上ღ◈✿。文中提到的裁店和退出中国的品牌ღ◈✿，都为“洋”品牌ღ◈✿。快时尚品牌进入中国市场的十余年间ღ◈✿，MJstyleღ◈✿、热风ღ◈✿、拉夏贝尔等中国本土快时尚品牌也迅速崛起ღ◈✿，它们对中国人的身材更加了解ღ◈✿，且开拓了很多更具中国风的产品ღ◈✿，逐渐对洋品牌造成冲击ღ◈✿。随着互联网的纵深影响ღ◈✿，一批互联网品牌逐渐晋升ღ◈✿，受到消费者喜爱ღ◈✿，如韩都衣舍ღ◈✿、衣品天成ღ◈✿、秋水伊人连击私服ღ◈✿、裂帛等ღ◈✿，互联网品牌也让快时尚竞争加剧连击私服ღ◈✿。

　　近两年来ღ◈✿，除了常常提到的全球大环境下的经济增长变缓ღ◈✿，快时尚自身还存在库存积压ღ◈✿、竞争加剧ღ◈✿、品牌同质化ღ◈✿、设计感下降ღ◈✿、抄袭问题严重ღ◈✿、审美疲劳ღ◈✿、质量问题严峻ღ◈✿、轮番打折等问题ღ◈✿。

　　有随波逐流者ღ◈✿，也有逆流而上者ღ◈✿。积极主动的品牌不会让自己顺流而下ღ◈✿，优衣库就是积极行动的品牌之一ღ◈✿。如果细数这些年来优衣库所做出的改变ღ◈✿，我们会发现ღ◈✿，外界所谓的基本款ღ◈✿，其实无一不倾注了优衣库大量的心血ღ◈✿。在“LifeWear服适人生”的理念传承下ღ◈✿，一件保暖内衣ღ◈✿，优衣库可以做十年ღ◈✿，且每年都在原有基础上做出新的尝试ღ◈✿；一款摇粒绒ღ◈✿，从研发到上市ღ◈✿，优衣库事无巨细ღ◈✿，且不失时尚ღ◈✿。在把基本款修炼成了经典款的同时澳门尼威斯人ღ◈✿，优衣库也在变得更加有自信ღ◈✿，更愿意去作出新的尝试ღ◈✿，不止与漫威ღ◈✿、任天堂ღ◈✿、Alexander Wang等等跨界联名ღ◈✿，更加速全渠道的联动澳门尼威斯人ღ◈✿，让消费者随时随地获取到其想要的产品与服务ღ◈✿。这也解释了为什么人们会觉得跨越了半个多世纪的优衣库ღ◈✿，在近几年反而更加年轻ღ◈✿、更加有活力——越是极简ღ◈✿，越能经得起时间的考验ღ◈✿，因为经典ღ◈✿，所以永远也不会过时ღ◈✿。优衣库的品质与高性价比正在于此ღ◈✿。

　　在快时尚慢下来的原因中ღ◈✿，也有快时尚品牌开始往可持续发展上努力而形成的暂时性的放缓ღ◈✿。为了用更环保的材料和更加环保的工艺而放慢速度ღ◈✿，这是快时尚领域所有持续成功者的主动选择ღ◈✿。

　　比如ღ◈✿，快时尚产品包装产生的塑料垃圾众多ღ◈✿，而塑料垃圾污染是一项巨大的全球环境挑战ღ◈✿，没有一个品牌能够独自应对ღ◈✿。为了应对塑料这个环保大敌ღ◈✿，2018年10月底ღ◈✿，包括全球各大包装生产商ღ◈✿、品牌ღ◈✿、零售商ღ◈✿、回收厂商连击私服ღ◈✿、政府及NGO(非政府组织)在内的290家机构签署了“新塑料经济全球承诺书”ღ◈✿，该文件旨在从源头上遏制塑料污染ღ◈✿，签署企业表示将采取积极措施澳门尼威斯人ღ◈✿，停止使用不必要的塑料包装ღ◈✿。H&M以及ZARA母公司Inditex集团等快时尚企业都参与其中ღ◈✿。

　　自H&M在2013年推出可再生材料制作的Conscious Exclusive 系列后ღ◈✿，ZARAღ◈✿、GAP以及优衣库等品牌及各自母公司都开始了可持续方面的具体措施ღ◈✿。一方面是为快时尚正名ღ◈✿，重新赢得消费者对品牌的好感ღ◈✿，另一方面也是出于自身的长远发展和适应时代而考虑澳门尼威斯人ღ◈✿。

　　据报道ღ◈✿，美国品牌GAP母公司盖璞集团此前承诺ღ◈✿，2021年该集团将仅从有机农场或其认可的可持续生产商购买棉花ღ◈✿；H&M母公司海恩斯莫里斯集团表示要在2030年前实现产品制造原材料全部来自回收ღ◈✿，而目前的比例已达30%ღ◈✿；日本迅销集团则致力于制造过程使用更少的水和化学物质ღ◈✿。

　　如羊绒行业的知名品牌鄂尔多斯ღ◈✿，也在践行可持续时尚的理念ღ◈✿。为解决羊绒需求量高和原材料珍稀之间的矛盾ღ◈✿，鄂尔多斯一方面保护牧场和羊种澳门尼威斯人ღ◈✿，另一方面尽量减少资源闲置和浪费ღ◈✿，包括羊绒养护和羊绒的回收再生ღ◈✿。鄂尔多斯建立了全国羊绒养护中心ღ◈✿，旨在延长产品的使用时间ღ◈✿。此外还推行了“大衣换小衣”项目ღ◈✿，可以将父母的羊绒大衣改造成儿童的衣服ღ◈✿，只需要较简单的工序处理ღ◈✿，就可以再生产出几件新衣ღ◈✿。

　　当然ღ◈✿，也有人表示快时尚行业与环保天然为敌ღ◈✿，对于快时尚行业往可持续方向的探索ღ◈✿，最大的挑战在于协调可持续系列产品的价格仍然能符合快时尚的低价ღ◈✿。伴随着技术进步ღ◈✿，以及可持续快时尚产品的规模化ღ◈✿，成本会下降ღ◈✿，环保可持续材料也会逐渐降到和普通系列一样的成本ღ◈✿。

　　如今ღ◈✿，人们的审美趋势也向舒适可持续发展ღ◈✿，从提倡“服适人生”理念的优衣库能够在全球快时尚低迷的情况下逆势而上ღ◈✿、仍能保持较快增长的这个现象中ღ◈✿，我们不难发现可持续市场不仅不会让快时尚受拖累ღ◈✿，反而是为低迷的快时尚指出了发展方向ღ◈✿。谁先搭上“可持续时尚”这辆快车ღ◈✿，谁就能在下一轮的较量中有更大的机率领先ღ◈✿。

　　常见的有应对措施有ღ◈✿：增加线上业务ღ◈✿，在主流电商开设旗舰店ღ◈✿；采取多品牌策略澳门尼威斯人ღ◈✿，尽可能覆盖不同风格ღ◈✿、不同年龄人群ღ◈✿，如Inditex集团旗下除了ZARA还有Pull &Bearღ◈✿、Bershkaღ◈✿、Stradivarius等品牌ღ◈✿，拉夏贝尔旗下拥有Puellaღ◈✿、LaBabite拉贝缇等子品牌ღ◈✿；线下店提供服装一站式购物服务ღ◈✿，以集合店形式拓展ღ◈✿；增强时尚与科技的连接ღ◈✿，把科技运用到快时尚的物流ღ◈✿、选品ღ◈✿、趋流行势预测等环节中ღ◈✿；还有很多品牌继续渠道下沉ღ◈✿，向三四线城市拓展ღ◈✿，瓜分还没有被完全瓜分的“人口红利”ღ◈✿。

　　快时尚品牌近年来也在选择代言人上发力ღ◈✿，希望用流量换销量ღ◈✿。如以前没有请过代言人的ZARAღ◈✿，在去年9月启用了吴磊与周冬雨作为大中华区品牌形象大使ღ◈✿，希望通过明星带货和粉丝效应ღ◈✿，把流量换化成销量ღ◈✿。其他的明星代言人案例还有韩都衣舍请古力娜扎代言ღ◈✿，VERO MODA请江疏影代言ღ◈✿，优衣库请井柏然和倪妮代言ღ◈✿。

　　当然ღ◈✿，明星效应的引爆也需要建立在产品过硬的品质和良好的服务体验上ღ◈✿。拿快时尚巨头优衣库来说ღ◈✿，它每年都要推出历经时间检验的基础款以及和国际设计师合作的设计师款ღ◈✿，让消费者在追求“服适人生”的必备基础款和追求时尚的设计师款中自由选择ღ◈✿。快时尚总是在追赶流行的趋势ღ◈✿，优衣库反其道而行之ღ◈✿，把流行的元素吸入进来之后ღ◈✿，体现在历久弥新的基础款上面ღ◈✿，反而取得了良好的引领效果ღ◈✿。

　　消费者用购买力为快时尚的应对措施给予反馈ღ◈✿。2018年天猫双十一零点刚过ღ◈✿，优衣库天猫旗舰店35秒破亿ღ◈✿，成为双十一服装销量冠军ღ◈✿。天猫双十一共237个品牌成交过亿ღ◈✿，其中服装服饰占比27%ღ◈✿。快时尚在电商里寻找到了新机会ღ◈✿，尝到了实实在在的“甜头”ღ◈✿。但是入驻电商并非是尊重时代的唯一通路ღ◈✿，也有业内人士指出ღ◈✿，电商平台虽能在一定程度助其解决库存困扰ღ◈✿，但新的电商业务带来的新增物流成本ღ◈✿，也将考验供应链的整合能力ღ◈✿。

　　这一边ღ◈✿，众多快时尚品牌改革态度积极ღ◈✿，尝试许多以前没有做过或者没有重视的事情ღ◈✿，企图在多元化措施中寻找新的增长点ღ◈✿；另一边ღ◈✿，因为传统体育用品市场增长乏力ღ◈✿，款式老旧ღ◈✿，无法吸引新一代年轻人的注意ღ◈✿，一些国产运动品牌也开始迈出转型时尚领域的步伐ღ◈✿。

　　2018年2月ღ◈✿，李宁在纽约时装周上亮相ღ◈✿，“中国李宁”四个字成为热门话题ღ◈✿。代表着中国的红黄配色ღ◈✿、胸前印有“中国李宁”的卫衣和复古夹克ღ◈✿、未来银配色的防风外套以及印有李宁体操照片的服装ღ◈✿，既有传统文化ღ◈✿，也有现代潮流ღ◈✿，李宁品牌将中国风和复古元素融入到新品当中ღ◈✿。这次参展也是国产运动品牌首次亮相纽约时装周ღ◈✿，李宁品牌凭借此次曝光拥有了真正意义上的爆款产品“悟道”系列ღ◈✿。

　　紧接着ღ◈✿，李宁还登上2018秋冬纽约时装周ღ◈✿、2019春夏巴黎男装周ღ◈✿，得到了时尚界与众多潮人明星们的认可ღ◈✿。三登国际时装周的李宁ღ◈✿，其中国风元素不仅点燃了中国人的民族自信心ღ◈✿，时尚潮流的设计也让李宁重新获得年轻人喜爱ღ◈✿，还逐渐拥有了自己的国际粉丝ღ◈✿，销量和售价飙升ღ◈✿，直接体现在股价上升ღ◈✿，营业额也扭亏为盈ღ◈✿。

　　李宁从复苏到崛起并不是一蹴而就的ღ◈✿，在经历了2008年奥运会的爆发式增长之后ღ◈✿，李宁因为定位不准ღ◈✿，90后反应冷漠ღ◈✿，甚至一度陷入了大规模的关店潮ღ◈✿。创始人李宁回归之后ღ◈✿，强调品牌的设计研发ღ◈✿，注重差异化ღ◈✿，并且将李宁重新定位ღ◈✿，在向国际市场进军时将品牌定位为高端的国际市场大牌连击私服澳门尼威斯人ღ◈✿。

　　2018年ღ◈✿，安踏的全年营业收入达到人民币241亿元ღ◈✿，是国产运动品牌中销量最好的牌子ღ◈✿。安踏近年来也在进军时尚领域ღ◈✿，最近的动向有2018年推出了爆款老爹鞋ღ◈✿，先后联名NASAღ◈✿、漫威推出合作款ღ◈✿；2019年ღ◈✿，安踏宣布推出第一款霸道生活鞋ღ◈✿，在时尚圈掀起不小的波澜ღ◈✿，这款球鞋目前在安踏官方网店上仅有两个色号还有货ღ◈✿。

　　但最终ღ◈✿，不管是玩中国风ღ◈✿，还是跨界ღ◈✿，或者强调个性化ღ◈✿、年轻化ღ◈✿，其本质上都是为了在瞬息万变的竞争市场中ღ◈✿，维持消费者对于品牌的认同ღ◈✿。

　　衣食住行四件事ღ◈✿，始终是每个人绕不开的话题ღ◈✿，而“衣”就是其中一件ღ◈✿。“衣”也从原来保暖避体的原始功能衍生出了展示美丽ღ◈✿、彰显个性的功能ღ◈✿，对服装的消费不仅是出于生活必需ღ◈✿，也源于对美好生活的追求ღ◈✿。

　　如今的快时尚行业表层上看似乎略显疲态ღ◈✿，但与其说是没落ღ◈✿，不如说是已经进入成熟期了ღ◈✿。用户的消费冲动没有变ღ◈✿，只不过是对美的追求变得更高ღ◈✿，也变得更加个性化ღ◈✿。而如何度过成熟期ღ◈✿，开辟新市场ღ◈✿，正是不同的品牌根据自己的定位ღ◈✿，要在接下来的时间里需要迎接的挑战ღ◈✿。而各行各业所有挑战的共性均或相同ღ◈✿，即所有领导者要做的两件事ღ◈✿，一是树立宏大目标ღ◈✿，二是点燃澎湃激情ღ◈✿。